为什么冲头加工原地踏步？值得深思了
        从事模具冲头加工怎么多年了，为什么我还是原地踏步，毫无一点进展呢？同时起步的一些同行朋友，买车买楼，结婚生子，而我呢？孤孤单一个人，要积蓄没有积蓄，要事业没有事业，就剩下几台破设备。回想怎么多年在外含辛茹苦忙忙碌碌的工作，除了年龄上的增加，皱纹的增加外，其它什么也没有收获，难道是自己的不努力吗？可是感觉自己已经很努力了，也许是努力不够，还是没有找到更好的方法？每天都忙里忙外，坚持自己的梦想，不管怎么努力总是达不到自己想要的，我的要求并不高呀。为什么一些同事和朋友就轻而易举达到自己的目的。我对钱看得也不是哪么重要，我总想把自己的模具镶针加工得更精密，品质做得更好，能得到客户的认可，我就心满意足了。比如加工一支冲头，我都会选用比较好的材料供应商和热处理商合作，客户要求什么材料的冲头配件，我就会用什么材料给客户加工，从不掺假，为什么总是还差人一截呢？最关健的原因还是没有找到好客户。近段时间有一家好客户，而我觉把他做死了，都因为交期惹的祸，现在的员工毫无一点责任心，只管拿自己的工资，也不考虑老板的难处，也不管你订单是否能够交得出来，让加班也不愿意配合老板。目前中国的加工行业实在难做啊。

微小模具冲头行业未来的发展方向
        微小型的模具冲头(十字冲头)企业经营分散、规模小，这也是中国模具冲头产业的一大特色，微小模具冲头企业根基比较薄弱，对抗风险的能力、科研能力、设计能力都较为薄弱，走独立经营的道路很显然不适合中国的微小型模具冲头企业发展。可以寻求多方合作的模式，以状大加工实力，资源组合是一条较好的捷径。

 
        中国的模具冲头企业总体上呈现数量大、规模小、经营分散的特点。分散经营的模式给整个模具冲头行业的发展带来了许多的问题：规模小，资金不足缺乏改进生产技术设备和进行模具科研的条件;分散经营，各自为政，容易导致重复建设，造成模具冲头企业间低端的恶性竞争;打价格战，用工紧缺，这些都是很不利于发展的坏现象。由于规模小，许多企业还在延袭作坊式的管理模式，不利于科学的组织管理方式的引进和应用。没有自己的品牌，没有自己的主打产品，这样的微小企业很难做大做强，想在这个行业立于不败之地，必需独创自己产品和品牌。多元化生产不如专攻某种产品，把这一项产品做精做强，把某种产品做到行业的领头军，也是目前的发展趋势。
 
        中国的微小型模具冲头企业也意识到了以上问题，为促进自身的发展，中国的模具冲头企业正向集中经营的方式转变。各地兴起的模具冲头产业园建设就是其表现之一。集中经营可以统筹地区模具冲头企业发展，使其联合抱团，不仅能避免分散经营的弊端，还可以促进模具产业形成规模，打造地区品牌形象。但是，中国的微小型的模具冲头企业从分散走向集中经营并非易事，它的过程非常的复杂，要处理的事项非常繁琐，所以微小型的模具冲头企业在走这条道路的时候应该借鉴一些力量。可以跟一些生产模具的企业相互配合，共享有利的资源。